Pelan Pertumbuhan Individu (Individual Growth Plan, IGP) anda menterjemahkan wawasan tingkah laku daripada laporan OBA kepada peta pembangunan yang konkrit. Walaupun anda tidak menyertai jurulatih atau program lanjutan selepas ini, IGP itu sendiri sudah memadai. Panduan ini akan membantu anda memahami laporan, dan mencari "satu" tindakan terkecil yang boleh anda mulakan minggu ini.
IGP anda mempunyai banyak bahagian. Ketiga-tiga bahagian inilah tempat isyarat sebenar berada, mengikut urutan ini.
Jadual "Develop the Ability To" (DTAT, Membangunkan Keupayaan Untuk), yang menguraikan setiap kompetensi keutamaan kepada keupayaan-keupayaan khusus, dengan penilaian 1 hingga 10 untuk setiap satu.
Inilah pandangan paling konkrit tentang di mana anda berada hari ini, dan apa yang perlu dibangunkan. Penilaian 1 hingga 10 memberikan anda asas yang boleh anda jejaki kemajuan sebenar terhadapnya.
Cara praktikal untuk membangunkan setiap kompetensi, disusun mengikut mod: melalui latihan, bersama jurulatih, dan di tempat kerja.
Ia menterjemah niat kepada kalendar. Walaupun anda tiada jurulatih yang menyertai, aktiviti "di tempat kerja" sendiri sudah membolehkan anda terus bergerak ke hadapan dalam kerja harian.
Matlamat konkrit untuk setiap keupayaan keutamaan. Cukup khusus untuk bertindak pada pagi Isnin, cukup terukur untuk menjejak kemajuan.
Matlamat SMART menukar aspirasi kepada akauntabiliti. Ia ialah janji anda kepada diri sendiri, dan boleh menjadi bahasa bersama apabila anda berkongsi kemajuan dengan pengurus barisan atau rakan sekerja.
Risiko terbesar IGP bukanlah tidak memahami isinya, tetapi tiada tindakan diambil selepas membacanya. Tiga langkah di bawah membolehkan anda, dalam masa 15 minit, menumpukan seluruh laporan kepada satu tindakan mikro yang boleh disiapkan minggu ini. Tidak perlu jurulatih, tidak perlu pelancaran rasmi — anda boleh mula hari ini.
Buka jadual DTAT dalam "Bidang Pertumbuhan Utama". Imbas semua penilaian 1 hingga 10, dan bulatkan dua calon:
— yang paling rendah (peluang terbesar)
— yang berada pada 6 hingga 7 (hampir mencapai tahap seterusnya)
Buka "Aktiviti Cadangan" untuk keupayaan tersebut. Utamakan kategori "di tempat kerja" — tidak memerlukan sumber luar, dan boleh dibuat minggu depan.
Tanya diri tiga soalan: ada masa? sesuai dengan peranan? saya akan benar-benar buat?
Tulis aktiviti tersebut sebagai matlamat SMART mikro. Yang penting "mikro" — cukup kecil sehingga anda pasti akan siapkannya, bukan kedengaran hebat.
Khusus, terukur, boleh dicapai, relevan, siap dalam minggu ini.
Katakan keupayaan yang dipilih ialah "secara proaktif memohon maklum balas", dengan markah 5/10. Aktiviti cadangan ialah "kerap memohon maklum balas daripada pelbagai pihak berkepentingan".
→ Sebelum Rabu minggu ini, atur sesi 1-ke-1 selama 15 minit bersama seorang rakan sekerja kanan, dan minta maklum balas langsung tentang mesyuarat penting saya bulan lalu, kemudian tulis catatan apa yang dipelajari.
Cukup khusus, cukup kecil, akan disiapkan minggu ini — inilah matlamat mikro yang lulus ujian.